ユナイテッド・マネージメントオフィス株式会社のホームページへようこそ・・・・・
社
長さん、会社は絶対に倒産させません。
そして永続的繁栄経営への道をお約束いたします。
経営危機、逆境の中で不安にさいなまれ、悩み苦しんでいる社長さん、
逆境脱出の道は必ず開けます。
「会社再建・経営スペシャルコーチ」・・・・・社長さんの会社を3ヶ月で立ち直らせます。
布 川 立 (ヌノカワ リュウ)
中小企業診断士
マーケティング技能士
ファイナンシャル プランニング技能士
売上が減少し資金繰りが苦しい、
倒産がちらついて、どうしていいか分からない。
ユナイテッド・マネージメントオフィスのホームページは、そのような状況にある
社長さんに、現在の苦しい逆境を克服して、真の永続的繁栄経営を達成するための方法並び情報ノウハウをお届けするプログラム構成になっています。
社長さん、経営危機のなか資金繰りで悩み、倒産が頭によぎる状況でこのホームページに出会ったのではないでしょうか。
この出会いは、必ず社長さんに会社再建の知恵と勇気を与えることになります。
そして、その知恵と勇気が社長さんとご家族並び、従業員さんの将来に希望の光を、ともすことになると信じています。
ここに紹介する会社再建、事業再生及び永続的繁栄経営の礎となる、膨大で貴重な経営の方法並び情報ノウハウは、私が永年積み上げてきた、1000件以上の経営コーチングの実務の中で培った、多くの実体験から編み出した成功実績による成功ノウハウです。
それらホームページの中の膨大なコンテンツは、今まで社長さんが経営の書籍で読んだり、経営セミナーやCDなどでは聞いたことのない内容が多く出てきます。
そこには会社再建にとって一般的な良し悪しは別にして、社長さんの会社を再建するためには、非道徳的でなければ乗り越えられないような、清濁合わせ持つ究極的なコンテンツも含まれています。
経営が危機的状況ある会社の社長さんだけではなく、現在は順調だが将来的に、より優良企業へ育てたいと考えている社長さんのためにも、大変に役立つものになっています。
決して机上の空論に近い会社再建のノウハウではなく、生きた実践で役に立つノウハウといえます。
経営は経営経験のある人しか分からないものです。
サラリーマンや公務員、議員さんには経営はわかりません。
また、モノを売ったこともなく、社員さんを育てることがない士業の税理士さんや弁護士さんなどは、なおさら経営のことは知りません。
経験のしないことは、分かっているつもりでも、実は本質のところはわからない場合が多いんです。
私は21才で起業し年商60億円、社員220人の企業まで成長させました。
もちろんその20数年間、経営者として多くのことを学びましたが、自らの成長が、会社の成長に追いつかず倒産という形で最初の事業は結末しました。
しかしこの倒産から経営のことや人の心など、どれほどのことを学んだことか。
そしてその後、本当にやりたかったことで再起を果たし、今までに3つの事業を経験してきました。
いま社長さんにはっきり言えることがあります。
「人生には失敗はない、その経験はすべて学びです。」
中小企業の社長さんが、過去の私と同じように無知と良き相談相手がいないため、潰さずに済む会社を潰し、悲惨の状況に陥っていくたくさんの現状を見てきました。
自分の経験に投影され、本当に心が痛みます。
社長さん、会社は再建できます。
とことんの会社でも再建の道は残されているものです。
これまでの1000件以上の逆境に追い込まれた社長さんの相談の中で、はっきり言えることはその大半の会社が再建できるという事実です。
資金繰りが破たんしている会社にも、「資産」はあります。
そして、何より社長さんが今まで立派に経営をなさってきた「信用」という財産が有ります。
長年培ってきた、事業に関するノウハウや人脈もあるでしょう。ついてきてくれる社員さんだっています。
それらをもっと大切にすれば、必ず再建の道は開けるはずです。
私のところに来られる社長さんの多くは、来る前に弁護士さんや税理士さんに、相談している場合があります。
しかしそのほとんどは、自己破産を進められるそうです。
弁護士さんや、税理士さんは理屈通りの仕事しかしません。
彼れらの仕事とは理屈通りである位、答えが白か黒か1つしかない仕事です。
確かにそれは正しい仕事には違いありませんが、こと事業再生や会社再建の場合においての答えは限りなく黒に近いグレーであったり、限りなく白に近いグレーであったりします。
また臨機応変という、その場での機転の必要な対応も必要となってきます。
社長さん、会社を再建するということにおいての答えは、1つではありません。
理屈通りに行くもんではないんです。
100社あったら、100通りの再建の道があります。
資金繰りが悪化して逆境に陥って、私のところに相談に来ます。
相談内容はほぼ決まっています。
売上が低下して資金繰りがまわらず、倒産しそうなんですが、何とか生き延びる方法はありませんか。
社長さん、変化の激しい経営環境を迎え、過去の惰性で経営していれば売り上げは低下し、営業収支は赤字になります。
多くの社長さんが赤字になって資金繰りが苦しくなると、やることは2つです。
何とか目先の売り上げを上げて挽回しようと、営業にはっぱをかけます。
今まで売り上げが落ちてきているんです。
このような場当たりで売上アップは見込めないどころか、仕入が増えたり、経費が膨らんで状況をもっと悪化させるのが落ちです。
すると目先の資金調達で何とか急場をしのぎ、次の資金繰りも目先でやり過ごそうとします。
そして、借りられる先も限界になり、とうとう資金繰りが詰まって相談に来られた、というところが実態です。
社長さん、このような目先的な対応では会社再建は出来ません。
必要なことは、売上の拡大ではなく、とことん縮小して営業収支を黒字化することです。
ほとんどの社長さんは、それでは目先の資金繰りが改善できないといわれるでしょう。
銀行返済や、たまっている仕入先への支払が出来ず、資金繰りが破たんしてしまうと考えるでしょう。
営業収支を黒字にできれば、会社は倒産しません。
社長さんがまずやるべきことは、新しい債務を増やさないことです。
営業収支を黒字になれば、新しい債務の支払いは100%できます。
そして今まで培った信用を土台に、返せる範囲で旧債務を返済していくことが、会社再建の王道です。
41歳で年商60億円、従業員280名での会社倒産
負債総額28億円のとてつもない逆境からの人生。
丸裸で放り出され、一時的にはほぼ無収入な状況や、反社会的な債権者からの強引な取り立てなど、悲惨な倒産という実体験を克服して来た道のりで、債務整理や会社再建に関する多くの貴重なことを学びました。
私が倒産したころは、今のように債権回収に関する法的整備が出来ておらず、暴力団の脅迫や商工ローンの強引な取り立て日夜の債権者からの嫌がらせ、拉致監禁などざらな時代でした。
私の場合、自己破産は何としても避ける覚悟で臨み、任意整理をしましたので、なおのこと様々な恐怖の体験や涙が出るような体験を数々と経験しました。
その経験は、会社再建のコーチングをするうえで、今の私にとって貴重な経験になっています。
社長さん、倒産とはその瞬間から世界が180度変わるを思ってくさい。
私の場合、倒産前までの豊かな生活は、一瞬にして崩壊しました。
会社倒産の翌月から私の足は、誰も乗らないようなポンコツのライトバン、住む家は誰もが羨む邸宅から、バラックに近い長屋のアパート、ほぼどん底の生活でした。
はっきり言って、今の社長さんよりどん底の状態でしょう。
今でもこの経験は、心の奥で厳しかった想い出として鮮明さを保っています。
倒産と極限からの再起を経験しなければ、今この瞬間、表面的には強気を装おいながら逆境で苦しんでる社長さんの深層にある悩み、苦しみ、痛み、不安は理解できないと思います。
多くの会社を再建し優良企業へ導いた、貴重で画期的な独自の成功ノウハウを公開する私の思いとは。
「倒産や破産などする必要のない、再建可能な多くの中小企業の社長さん」が、「会社再建の知識やノウハウ並び技術のない相談者」に相談した結果、間違った判断で破産や夜逃げ、最悪は死を以って不幸な道へ落ちていく社長さんを少しでも救いたい。
事業再生、会社再建の相談を受け始めて今に至るまで、相談件数が1000件を超えました。
長い道のりでした。
私を信じ着実に行動した大半の社長さんは、会社の再建を果たし、永続的繁栄経営の道を歩んでいます。
社長さん、会社がどんなに逆境であっても、悲観的にならないでください。
会社がどんなに危機的な状況であっても、今まで経営者として頑張ってこられた、社長さんの強靭な意志と能力があれば、会社の再建は可能ですし、幸せな人生の道は社長さんの将来に必ず用意されています。
今、現実にある逆境は、社長さんが将来へ向けた、永続的発展経営を行う一時の通過点に過ぎません。
そしてこの逆境は、社長さんにとって、経営について多くのものを学ぶ、好い機会が訪れただけの事です。
社長さんが、ここで今まで知る事のなかった、会社再建や経営並び、マーケティングの知識やノウハウ、銀行の隠された情報などを、ユナイテッド・マネージメントオフィスのホームページで学ばれたら、必ず会社再建の道は開け、未来が希望に輝く、永続的繁栄経営への道を歩みだす事になるでしょう。
今社長さんが学ぶ事をせず、このままの状況で、今までと同じ事を同じ方法でいくらがんばっても、その先は「倒産」しかありません。
実は一般的な社長さんには、逆境に陥った真実の理由が見えていません。
ですから、会社の再建へ向けて、どのように適切な対策を立て、実行したらいいかが見えてこないんです。
一般的な経営苦境に陥ちいり、資金繰りが破綻しそうな中小企業の社長さんのやることとは、何とか売上を上げる、銀行借り入れを申し込むかリスケをお願いする、リストラによる経費の削減くらいのものでしょう。
そしてあとは、何とかなると言う安易な未来予測というより願望でしょう。
現在、社長さんの前に現出しているこの逆境は、時代の変化と経営方法のギャップから必然的に起こった問題です。
そして逆境という問題を引き起こした思考のままで、その問題を解決する事は出来ません。
解決のためには、新しい知識や情報ノウハウと、社長さんの能力の向上がなければ無理なことは明白な事実です。
会社再建とは、社長さんがこの事実を、しっかりと認識することから始まります。
会社再建は人生をかけた通過点です。
会社再建には、どんな会社でも、どんな危機的状況でも必ずと言っていいほど、達成への道は用意されています。
ただ社長さんは、その道へ続く再建への対策をどのように立てたらいいかが見えず、妄想の恐怖の中、絶望感と先行きの不安で悩み苦しんでいるだけなんです。
会社再建へなすべきことと、先々に現出するであろう問題点が見え、対策が
立てられれば絶望感や不安、恐怖といったものは消えていきます。
社長さん、もし絶望感や、不安、恐怖を抱えたまま、未来へ向け歩いて行ったら、その未来は、どんな未来になるでしょうか。
会社再建とは、達成する明るい未来へ向けて、達成するための対策を策定し、1つ1つ確実に実行していく事です。
社長さん、どんな危機的な状況であれ、会社再建への道は必ず用意されています。
しかしその道は、細く険しいものです。
社長さんが歩んでいく道も、最初は厳しく険しいものかもしれません。
厳しく険しい道だからこそ、それが再建の達成へと続く、本物の道である事の証明です。
なぜなら、最初に楽で魅力的に見えるものは、幻想や誤りであることが多い事を、社長さんは知っていると思います。
その道を、具体的な対策と明るい希望を抱いて、未来へ向かって歩いてこそ、会社再建が達成されるんではないでしょうか。
人生がかかっている会社再建の険しい道を、歩んでいくとき、社長さん1人ですと不安、恐怖が付きまとい、判断を迷い、対策を間違えて道を踏み外す危険があります。
出来る事なら、信頼できる協力者と共に歩ゆんで行く事も、1つの選択肢です。
また、共に歩むモノとして、教材や、書籍などを知識の糧とし、心の支えとして歩むこともあるでしょう。
しかし良き教材や、書籍に出会うことはとても難しいことです。
では協力者はどうでしょうか。
社長さん、人生がかかっている生き延びる方法を、机上だけで事業再生の勉強をした人に教えてもらいたいですか。
それとも、実際に会社を経営し、倒産という逆境を乗り越えて、いま何かリーダーになり成功している人に、その生き延びてきた実学を、教えてもらいたいですか。
会社再建は人生がかかっています。
ユナイテッド・マネージメントオフィスで、真の成功ノウハウを学び、社長さん自らも会社再建の道を理解した上で、初めて協力者を選ぶ目が養えるものだと思います。
中小企業の社長さんが「会社再建の知識やノウハウ並び技術のない相談者」に相談した結果、間違った判断で、破産や夜逃げ、最悪は死を以って不幸な道へ落ちていった多くの社長さんを、私は知っています。
今一番重要なことは、社長さん自らが、会社再建の成功ノウハウを持つ事です。
このホームページではたくさんの学ぶべき知識や情報が、しかも無料で提供されています。
そして緊急の時は、電話相談、メール相談、無料面談などが用意されています。
それらのご相談に関しては、社長さんに一切のリスクも責任も発生しません。
ですから、ご安心してご相談してください。
ぜひ、ユナイテッド・マネージメントオフィスで「会社再建から永続的繁栄経営の道」の成功ノウハウを学んでください。
自らの倒産経験と、1000件以上の会社再建から習得した失敗と成功の学び。
それが私の会社再建に対する自信の基礎となっています。
絶対に成功する会社再建、事業再生のノウハウは必ずあります。
私自身、過去の経営の成功、そして倒産という失敗の過程のなかで多くを学びました。
また800件以上の会社再建、事業再生の現場から習得した、失敗と成功の中での学びによって、多くのノウハウを蓄積をしてきました。
経験からの蓄積が、中小企業の会社再建を確実に成功に導く、究極的な方程式を編み出しました
今までに執務を指導した300社以上の経営危機の中小企業の社長さんを、逆境から救うことに成功し、経営コーチングにおいて、今ではほとんど失敗はありません。
この700社以上の中小企業の中には、経営経験の少ない2代目の若手社長さんや、経営という概念のあまりない女性経営者、また、時代の変化についていけずに業績を悪化させた失意の高齢な社長さんなども含まれています。
このような経営者が、経営の知識、技術だけではなく、人間的にも成長をしつつ、今では立派に経営を再建し、永続的繁栄経営の道を歩み出しています。
次の成功へ歩み出す社長さんは、そう・・・・・ 社長さん、あなたです。
売上が50%も落ちている。
売上が落ちて営業収益が赤字になり、資金繰りが苦しい。
銀行に返済ができない。
月末の手形決済資金が不足している。
こんなことで会社は倒産しません。
社長さんが、苦境でもうだめだと、思っているだけです。
社長さんのその悲観的な思いが、目の前の現実を闇にして、進むべき道を覆い隠しているだけです。
妄想の恐怖に押しつぶされないでください。
道は必ずあります。
そして会社再建のための 明確で確固たる目標を作りましょう。
社長さんの心の中を、会社再建をするという目標達成の強い思いのエネルギーで満たしてください。
苦境の中、無為無策で流されないでください。
苦境は、今の社長さんが次の成長への舞台へ進むために用意された必然です。
苦境は、これから明るい未来へ向かう、永続的繁栄経営に対する
学びの機会(チャンス)なんです。
苦境の中、心を強く持ち、解決のために必要な知識、方法を1つ1つ忍耐強く学んでください。
苦境を克服しようとする社長さんの思いのエネルギーが、苦境を乗り切るために必要とする知識、方法また協力者を集めます。
そして、苦境は社長さんが成功のため必要とした「つかの間の経験」に他ならなかったと気づくでしょう。
間もなく苦境は順境へと180度状況を変えます。
インターネット上にある膨大なホームページの中で、偶然といえるようなこの出会いに感謝いたします。
これは、社長さんとの不思議なご縁かも知れません。
このホームページとの出会いは、社長さんの仕事と会社を、素晴らしいものに変えるものと思います。
そしてもっと素晴らしいことは、きっと社長さんの人生を、もっといい人生に
変えるきっかけになるかもしれません。
それでは、希望の心を持って、次の H O M E へお進みください。
ユナイテッド・マネージメントオフィス株式会社
代表取締役 布川 立