私のちょっとした日常の感動と経営に関するコラム

２００８ １月 新年明けましておめでとうございます。　豆乳温泉にて ２月 共演者と事業計画 ３月 事業再生の決断のとき ４月 二次破綻の状況からの事業再生 ５月 事業規模も適正に　足るを知ることです ６月 ビジネスとは「人の営み」です。そしてビジネスに大きな潮流は２通りあります ７月 「感性価値創造イニシアティブ」消費行動のキーワードは「感性」です。 ８月 中小企業の社長さんが事業再生を相談するときの要点 ９月 次の変化を予見させる穏やかな中間の時間 １０月 売れる仕組みのを可能にする考え方 １１月 経営危機の緊急事態脱出の道のり １２月 世界経済は大変な様相を呈してきました。   ２００９ １月 新年明けましておめでとうございます。　鯵ヶ沢温泉にて ２月 事業譲渡と言う大義名分がある第２会社での会社再建 ３月 会社再建・再生の道　　完全ガイド ４月 本業のキャッシュフローを理解分析する ５月 消費の減少に対応する、中小零歳企業経営者の心構え。 ６月 急激な経営環境の変化と中小企業の経営 ７月 逆境を乗り越えた後の永続的な繁栄と、心豊かな経営 ８月 「思いやる心」　２１世紀の新しい時代のマーケティング ９月 感動、感激、感謝を共有し、共感できるビジネス １０月 とてもやさしい世界経済の仕組みの解説 １１月 時代の変化がわからないと、会社を変化させられません。 １２月 心の豊かさに光が当たる時代です。   ２０１０ １月 新年明けましておめでとうございます。「モノの時代」から「心の時代」 ２月 事業計画と会社のかたち ３月 新し時代の事業計画の策定 ４月 崖っぷち、倒産目前の中小企業の 会社再建、事業再生スキーム最終的な「会社のかたち」　 ５月 財務会計がに苦手な社長さんのための自分で出来る簡単な会計の仕組み ６月 社長さんのための経営で重要な計数管理 ７月 思 考 を 現 実 化 す る 能 力 ８月 不景気と産業構造の変化の違い。 変化の中の中小企業の経営の要点 ９月 絶対解決する資金繰り改善の奥義 １０月 時の流れと未来思考ー中小企業発展の原則 １１月 借金苦の社長さんが知らなければならない「民事執行法」 １２月 時代の変の中、社長さんの経営の対応方法を解説 ２０１１ １月 新年に当たり、社長さんに伝えたい重要な提言 ２月 時代に適応しなければ、中小企業は生き残れません。 ３月 売上が５０％落ちても倒産せずに、資金繰りが回る経営の方法 ４月 売上を上げるマーケティングの考え方 ５月 目標設定の未来志向と過去からの惰性による現在思考 ６月 複雑難解なマーケティングを、単純明快に解説する ７月 社長さん、会社再建と事業再生の本質を理解してください。 ８月 本能で経営すると会社はつぶれます ９月 会社が絶対うまくいく「２つの法則」 １０月 １１月 １２月
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