数多くの中小零細企業の事業再生・会社再建に導いた実務家

多くの中小零細企業を再生・再建へ導いた実務派 　　　　　　

７月３０日更新

６月６日更新

５月２８日更新

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会社再建、資金繰り改善
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　　　　　　　多くの中小零細企業を再生・再建へ導いた実務派コンサルタント

　　

　　　　私は、自らの経営で、多くの失敗と少しの
　　　　成功経験があります。

　　　　中小企業の社長さんの置かれている苦境、
　　　　悩み辛さは分かります。

　　　　なぜなら、私も経験したことだからです。

　　　経営者として自らのの失敗経験と、事業再生
　　　会社再建の現場から多くのことを学びました。
　
　　

　　かつての私には聞こえなかった、会社が倒産へと
　　流れてゆく最悪な状況への、負のカウントダウンが、
　　今の私には、はっきりと聞こえます。

　　債務超過、資金繰り破綻で苦しんでいる、中小零細
　　企業の社長さん、

　　資金繰りの精神的苦痛から開放され、将来に希望
　　が持てる会社の再建に向かった明るいカウントダウン
　　に会社の方向を切り替えようではありませんか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 事務所風景

　　私の使命（ミッション）

社長さん、会社が倒産したらどうなってしまうでしょうか。

　社長さんのご家族やお子さんは。

　社長さん自身の、これからの収入と生活は。

　自宅がなくなり今後のお住まいは。

　従業員さんの生活は、賃金未払の精神的苦痛は。

　支払ができなかった取引先からの圧力は。

　借金を返済できなかった銀行からの取り立てや、法的手段は。

　税金、社会保険の滞納はどのような請求をされるのか。

　高利、サラ金などの借り入れがあれば、強引な取り立ては。

会社が倒産すると、社長さんや、ご家族には、夜もおちおち眠れないような
つらく厳しい道が待っています。

会社の再建が社長さんにとって、どれほど大事なことか、よく分かっています。

ですから、私は真剣に社長さんの会社の再建を手伝うのです。

　　どんな仕事も、人々に役立つためにあります。

　　もし、この道理を守らず、食品偽装や欠陥住宅、いんちきな商品などを販売し、お客さんを
　　困らして、一時は儲けたとしても、その仕事は決して長続きはしませんし、大きなしっぺ返し
　　にあいます。

　　会社の仕事に対する使命（ミッション）とは、お客さんの日常に素敵な感動を届けたり、お客
　　さんの不便や不満を解消してあげたり、お客さんの目的達成のお手伝いをしたりして、お客さん
　　に喜んでもらいたいという　「愛の心」　です。

　　これからは、使命感と言う　「愛の心」　のない会社の商品は、お客さんから選ばれない時代に
　　なるでしょう。

　　私の使命（ミッション）は、この事業再生と言う仕事を通し、苦境にある中小企業の社長さんと、
　　従業員さん及びその家族の方に、

　　　　　　　　　　　　　「経営の安定と幸せ」 　
　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　を届けることと考えています。

　　そのためには、何が何でも現在の苦境を脱出し、経営の安定を確立してもらわなければなり
　　ません。

　　経営に確固たる安定と、永続的な繁栄をもたらすためには、大きく　「３つの」　経営の柱を樹立
　　しなければなりません。

　　　　　　　１つめは、　売上収入の範囲で支出を抑え、一定額を残す
　　　　　　　　　　　　　　「足るを知る経営基盤」の確立。

　　　　　　　２つめは、　ミッションを具現化するマーケティングの仕組
　　　　　　　　　　　　　　みの確立。

　　　　　　　３つめは、　ビジョン　（将来の展望）　を達成するための経営
　　　　　　　　　　　　　　計画を基盤とする経営の仕組みの確立。

　　この３つの経営の基本が確立し動き出せば、必ず経営の永続的安定は確立します。

　　そして経営の３大基本の確立によって、企業の精神的な柱となる　「経営理念」　が確立します。

　　　　　　　当社の経営理念は、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「感謝と思いやりの経営」　　です。

　　私の経歴と現在の業務です。

　学生時代にアパレル関連の会社を起業し、その後１７年で年商８０億円、従業員２５０名
　　までに成長しました。
　　　
　　この間、イギリス、フランスなど海外への進出を果たしました。　

　　かなりの有頂天だったんですが、経営者としての　経験、能力、力量の不足から挫折です。

　　失敗と言う苦しみの中からから、多くのことを経験し学びました。
　　　

　　その後は異業種へ進出し、多くの実践的経営経験を体得しました。

　　失敗は成功への貴重なプロセスです。

　　現在、中小企業診断士、ファイナンシャルプランニング技能士として、プロの知識と、経営
　　経験で学んだ多くの実戦ノウハウを活かし、中小企業の事業再生、会社再建支援、不良
　　債権担保不動産の再生及び、圧倒的に売上を上げるマーケティングの指導と、希望が沸く
　　事業計画策定のコンサルを行い、逆境にある中小零細企業を優良企業へと導いています。

　　また、個人で多重債務など苦境にある方、住宅ローン返済で苦しんでいる方々の将来の
　　安定及び発展を願い、無料で解決のための相談、支援を行っています。
　　

　　　　　　
　　私　の　思　い　

　　経営は順境ばかりではありません、どこかの時期必ず苦境がやってきます。

　　この苦境時に経営の舵取りを間違えると、中小企業は経営基盤が脆弱であり、驚くほどに
　　もろく崩壊してしまうことがあります。

　　苦境にもいろいろな状況があるでしょう。

　　債務処理、債務免除を勝ち取り生き残る方策を模索したい。

　　会社としては債務超過だが、収益部門を切り離し営業を継続したい。

　　不良債権になっている担保不動産が競売申請されたが、どうしたらよいか。

　　銀行借入れの債務が、サービサーへ債権譲渡され今後の経営がとても心配。

　　また、どうやっても売上が低迷。売上を上げたい。
　　　
　　より切実な状況では、月末の支手決済が出来ない。などなど。
　

　　弁護士、会計士の先生方が親身になって相談してくれるでしょうか。
　　おそらく、それは難しいでしょう。

　　彼らの労働とフィーは報酬規定の中で守られ、業務活動は士業として、おのずと範囲が
　　決まってしまい、その枠をはみ出すことはありません。

　　会社再生などの相談では、民事再生どころか、破産を勧められます。

　　債務処理等の問題では、資産処分をして返済が先といわれ、下手なことをすると、詐害
　　行為や刑事事件になると脅されます。
　　　
　　言われることは、最もあたりまえであり、決して間違ってはいませんが。

　　
　　でも依頼者は助けてもらいたいんです。

　　経営上、自社を守り抜くための、会社再建という目的を勝ち取る方針の実行は　法律の一線
　　を踏み越えないまでも、場合により相当な覚悟を持ってグレーゾーンへ踏み込まなければな
　　りません。

　　それは、そのための専門的な知識及び実践的ノーハウがなければ達成しえないからです。

　　私は、自らの経営の中で、多くの失敗と少しの成功の経験があります。

　　失敗の中から事業再生、会社再建のノーハウの多くを学びました。

　　そして今、多くの事業の再生、再建の経験からも確信があります。
　　　
　　「崖っぷちの企業でも再生、再建の道は開けると。」

　　中小企業の社長さんの置かれている苦境、悩み辛さは分かります。

　　なぜなら、私も経験したことだからです。

　　そして、苦境にある中小企業の社長さんの奥さんは、もっと辛いんです。
　　社長さんは、奥さんに会社の苦境を、なかなか話しません。

　　しかし奥さんは分かっています。

　　社長さんどうか、奥さんに伝えてください。

　　今、会社は苦しいけど、「俺は家庭のためにもがんばる」と。

　　社長さん、心配かけたくない気持ちは分かります。しかし伝えください。

　　いたわりの気持ちを持って。

　　伝えなければ、どんなにいたわりの気持ちがあっても「無いと同じ」です。

　　伝えることで奥さんも必ず勇気が出るはずです。奥さんの勇気と協力は、社長さんの勇気
　　とこだまして、苦境を乗り切るエネルギーに変わるはずです。

　　多くの方々が苦境を乗り越える勇気を持ち、再び企業の健全な活動と、家庭生活の健全を
　　取り戻すことが、私の思いであり、そのために、

　　社長さんと会社再建の道を共有し、

　　　　　　　　　　　　　　　「共に進み」

　　　　　　　　　　　　　　　「ともに考え」

　　　　　　　　　　　　　　　「共に苦しみ」

　　　　　　　　　　　　　　　「共に悩み」

　　　　　　　　　　　　　　　「共に泣き」

　　　　　　　　　　　　　　　「共に喜び」

　　　　　　　　　　　　　　　「共に感動しながら」

　　惜しみない協力と支援をさせていただきます。

　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　苦境にある社長さんへのメッセージ

　明確で確固たる目標を作ってください。

　社長さんの心の中を、目標達成の強い思いのエネルギーで満たしてください。

　苦境の中、無策で流されないでください。

　目標を達成すると言う強い信念を持つ事で、必ず苦境は乗り切れます。

　苦境は、今の社長さんが次の成長への舞台へ進むために用意された
　必然です。

　苦境の中、心を強く持ち、解決のために必要な知識、方法を１つ1つ忍耐
　強く学んでください。

　苦境を克服しようとする社長さんの思いのエネルギーが、

　苦境を乗り切るために必要とする知識、方法また協力者を集めます。

　苦境は社長さんが成功のため必要とした「つかの間の経験」に
　他ならなかったと気づくでしょう。

　そして間もなく苦境は順境へと１８０度状況を変えます。

　　事業再生・会社再建のコンサルタント業務への想い

　　事業再生・会社再建のコンサルティングの現場は、極限の人間の営みがありドラマです。

　　再生事業計画や、資金計画はもちろん大切な会社再建の道しるべですが、それだけでは
　　ありません。

　　再建に向け、関係者との交渉や駆け引きひとつで、方針を大きく変更せざるを得ないことも
　　あります。

　　傾きかけている会社は、社内も統制が取れず生産性も落ち込んでいるでしょう。

　　また、債権者の強引な取立て、保証人さんとの骨肉の激論。

　　　　　　　　　コンサルタントは、人の心の機微を知り、多岐にわたる

　　　　　　　　問題を解決する能力を必要とします。

　　机上の経営分析や理論だけでは、到底通用するものではありません。

　　自らが経営者として、資金繰りの苦しみ、人を使うことの難しさ、銀行との交渉などの経営経験
　　がないコンサルタントでは、苦境にある社長さんは信用しません。

　　私の事務所も以前は、サラリーマンコンサルタントがおりました。

　　でも、重要な業務は結局、私です。

　　資金繰りが破綻している会社はお金がありません。

　　私の事務所は現在私１人で運営し、徹底的な無駄の排除を行っています。

　　費用をかけないことで、社長さんに出来るだけ負担をかけず、会社再建を図ってもらうことが

　　　　　　　　　「　私　の　使　命　」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　と考えています。

　
　 **************************************************************

　　　　　　　　追伸　わたしの生活紹介

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　　奥さんと猫が５匹、この猫たちのツメ研ぎ場は部屋の壁です。
　　どこもかしこも家中の壁は、もうボロボロです。

　　最近はしょうがなく、額に入れた絵を壁に立てかけ、猫ちゃんのツメ研ぎを防いでいます。

　　そして毎晩、野良猫にえさをあげてます。
　　私が餌を持って外へ出ると、猫ちゃんたちはどこからともなく集まり、
　　餌場まで一緒に行進です。

　　近所の子供は、私の顔を見ると「ネコオジ」です。

　　缶詰１日１０缶。　ほとんどど使命感に近い感情です。

　　朝は公園で鳩に餌をあげながら、６キロのジョギングを
　　こなす日課です。

　　雨にも負けず風にも負けず、宮沢賢治の気持ちが分かります。　　　

　　　　

　　　　公園のハトの皆さん

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　
　　　　

　　　　　
　　　　息子とブイ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その昔どこからか迷い込んできたミューさん

　　そんな日常の生活環境の中、仕事の合間をみては、奥さんとたまに温泉行ったり、
　　おいしいものを食べに行ったりと、非日常的な感動や楽しみを、ほんのチョット持ちながら。

　　
　　　　

　　　　チョットハンデのある私を親と思っているビーさん　　　　　　食後のネコとの団欒

　

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　この秋、目が開かなくて病院へ連れて行った
　　　　　　　　　　　　　　　野良の子猫ちゃんも、結局家族の一員です。

　　猫に癒され家庭の愛情と絆を感じる生活です。

　　感謝と思いやりをもって　「心豊かに」　生きていくことが幸せです。

　　私　の　幸　せ　論　　
　
　　多くのものを求めていつも不足感をもって生きていると、それが不平や不満になります。
　　不平不満を言っていると心が貧しくなります。

　　あれが欲しい、これがしたいと先に幸せを求めると、ローンや借金で苦しみます。
　

　　　　　　　今あるものに感謝してください。

　　　　　　　足るを知ってください。

　　そしていつも少し余らす生活をしてください。

　　幸せのレベルを下げて今に感謝することで、心が豊かになれます。

　　心の豊かさは、お金だけではありません。

　　幸せのレベルを下げるとちょっとしたことも「ありがたい」です。
　　「ありがたい」ことへの感謝の言葉は「ありがとう」です。

　　感謝の心、ありがとうの心は、豊かな心を育みます。

　　豊かな心でいることは、人間にとって一番幸せなことです。

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